Pelanggan tidak hanya perlu memilih penyedia dengan peralatan yang andal, teknologi yang kuat, layanan purna jual yang sempurna, dan pertukaran layanan teknis secara teratur. Lebih penting lagi, manajemen mereka harus ada untuk memperkuat kesadaran manajemen, kemandirian.
Memperkuat manajemen peralatan untuk memastikan operasi normal peralatan, meningkatkan pemanfaatan peralatan dan rasio kesempurnaan, ini secara langsung akan meningkatkan indikator teknis dan ekonomi perusahaan, meningkatkan efisiensi ekonomi perusahaan.
Memperkuat manajemen data biaya, bahan baku, konsumsi energi, upah, peralatan, pajak & data akuntansi biaya lainnya, kontrol, manajemen.
1.Sesuai dengan penggunaan spesifikasi dan manual operasi, penggunaan peralatan yang rasional, melarang penggunaan yang berlebihan.
2. Sangat penting untuk pelatihan pra-kerja, bertukar dengan pemasok, dari ketidaktahuan untuk memahami dan melakukan pekerjaan pemeliharaan peralatan harian dengan baik.
3.Membuat standar sistem perusahaan, mengatur perilaku karyawan, memastikan operasi produksi dan operasi normal yang berkelanjutan.
4. Misi perusahaan yang jelas, perencanaan visi perusahaan, pembentukan budaya perusahaan, pengembangan strategi perusahaan.
Manajemen memenangkan keuntungan
Tujuan manajemen: Perusahaan mengejar rentang hidup yang lebih lama & lebih kuat, bukan seberapa besar itu. Otentik membuat perusahaan terus berkembang.
Misi perusahaan: Bricmaker menawarkan peralatan berkualitas tinggi dan solusi teknologi, untuk membantu Anda memperoleh manfaat ekonomi yang lebih besar dan mewujudkan nilai hidup Anda sendiri!